Treinamentos online como apoio para o “ramp-up” de novos funcionários

A busca por funcionários com alto rendimento é natural dentro de qualquer empresa. Normalmente esses profissionais não nascem prontos, sendo necessário que eles tenham um trajetória com experiência, dedicação e oportunidades de aprendizado e crescimento. O que acontece é que muitas empresas não percebem a importância que há em investir no desenvolvimento de seus colaboradores. Ainda, muitos gestores acham que esse investimento é caro e não têm condições de contratar serviços de treinamento, inscrições em eventos, entre outras práticas. Uma solução que poucos conhecem é a utilização da Gestão do Conhecimento e dos treinamentos online, técnicas que possuem um melhor custo benefício. Investir no desenvolvimento do colaborador é mais válido, uma vez que ele irá crescer junto da empresa, livre de vícios e salários inicialmente muito elevados.

O principal objetivo da Gestão do Conhecimento é coletar, armazenar e compartilhar todas informações relevantes para empresa, mantendo-as atualizadas e acessíveis para quando alguém necessitar encontrar algo. Receber um novo integrante na empresa com uma base de conhecimento bem gerenciada fará com que a companhia saia ganhando, desde o novo colaborador, que terá sua produtividade no mesmo nível dos demais, como os funcionários mais experientes, que não precisarão deixar suas atividades de lado para atender dúvidas básicas.

Os treinamentos são atividades ordenadas e pontuais que preparam um novo colaborador para as funções que ele terá que executar. Além disso, ajudam a aperfeiçoar seus conhecimentos e habilidades para novos desafios que surgem diariamente. Por isso, é  fundamental estruturar bons treinamentos para o desenvolvimento e atualização das equipes internas.

Ocorre que, muitas vezes, e devido a um mercado com recursos escassos, essa prática é deixada de lado pelos custos envolvidos em sua realização, tais como: aluguel do espaço, materiais impressos, coffee break, equipe de suporte, entre outros. Com esses empecilhos que dificultam a realização desses treinamentos, as empresas estão se adaptando para versões online.

Quais as vantagens dos treinamentos online?

São inúmeras as vantagens de realizar treinamentos online. O principal é o seu custo-benefício. Afinal, é possível ter um resultado final similar, sem ter todos os custos que o treinamento presencial carrega.

Outro benefício é o engajamento e a mensuração dos resultados através de dados do desempenho de cada um dos colaboradores. Através de uma série de recursos disponíveis em uma plataforma de vídeos online como a Eventials, por exemplo, as equipes conseguem interagir e avaliar a absorção dos conteúdos. Outras vantagens são a possibilidade de se fazer pesquisas, acessar relatórios de performance e várias outras formas de engajamento ao vivo, o que faz com que o conteúdo tenha muito mais eficácia.

Sabe-se que em muitos treinamentos presenciais existe um limite do número de participantes, seja por espaço físico, capacidade de investimento, ou outra questão específica. Em treinamentos online é possível inserir uma quantidade muito maior de pessoas, deixando o custo-benefício ainda mais interessante.

Conclusão

Além do custo-benefício dos treinamentos online, as demais vantagens apresentadas reforçam uma maior eficiência no “ramp-up” dos colaboradores, fazendo com que o ROI seja mais positivo e visível. Com soluções complementares como o Pulpo e a Eventials, o onboarding de um novo colaborador será tratado mais naturalmente e focado no resultado do processo.

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