Para chegar à fórmula dessa calculadora o Pulpo recorreu a uma pesquisa realizada pela McKinsey que abordou diversas empresas americanas sobre o tema da Economia do Conhecimento. Pela nossa experiência, acreditamos que os números no mercado brasileiro são ainda mais expressivos.
A empresa perde produtividade quando ocorrem dúvidas recorrentes e que já haviam sido solucionadas anteriormente. Num caso desses, um colaborador mais experiente acaba tendo que explicar os procedimentos para um novato e o resultado é a perda de tempo de ambos.
Ao ter que refazer atividades que poderiam ter sido executadas de forma correta em um primeiro momento, a empresa perde dinheiro. Este recurso acaba indo embora através do tempo perdido na nova execução da atividade, materiais usados desnecessariamente e na disponibilidade de uma pessoa mais experiente que terá que revisar este projeto.
Se uma empresa não possuir um processo claro e objetivo para o treinamento de novos funcionários, a tendência é que se desperdice um tempo desnecessário com a formação de um profissional. Estima-se que uma cultura de Gestão do Conhecimento aumenta em até 3 vezes a velocidade para o ramp-up de um colaborador.
Sem uma cultura de Gestão do Conhecimento, a cada saída de um colaborador do negócio as perdas são inestimáveis. Este profissional acaba levando todo o conhecimento consigo e isso pode reverter em perda de clientes, um maior tempo de ramp-up do novo funcionário entre diversos outros riscos profundos e difíceis de serem calculados dados a sua proporção.